Культура управления 5S в ООО «Беше Косметикс»

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ:

Сейри перебирает все предметы на локации и убирает с нее все ненужные предметы.

Цели:

Сократите потери времени на поиск предмета за счет уменьшения количества ненужных предметов.

Уменьшите вероятность отвлечения ненужными предметами.

Упростите проверку.

Увеличьте количество доступного, полезного пространства.

Повышайте безопасность, устраняя препятствия.

СЕЙТОН:

Seiton размещает все необходимые предметы в оптимальном месте для выполнения своих функций на рабочем месте.

Цель:

Сделайте рабочий процесс плавным и легким.

СТОЯ:

Seiso регулярно подметает или чистит и проверяет рабочее место, инструменты и оборудование.

Цели:

Повышает эффективность и безопасность производственного процесса, сокращает отходы, предотвращает ошибки и дефекты.

Обеспечьте безопасность рабочего места и удобство работы.

Следите за тем, чтобы рабочее место было чистым и на нем было приятно работать.

Находясь на месте, любой, кто не знаком с окружающей средой, должен быть в состоянии обнаружить любые проблемы в радиусе 15 метров (50 футов) за 5 секунд.

СЕЙКЭЦУ:

Seiketsu призван стандартизировать процессы сортировки, упорядочивания и уборки рабочих мест.

Цель:

Установите процедуры и графики, обеспечивающие повторение первых трех практик «S».

СИЦУКЭ:

Сицукэ или сустейн – это процессы, развиваемые благодаря самодисциплине рабочих. Также переводится как «делай, не говоря».

Цель:

Обеспечьте соблюдение подхода 5S.

Давайте работать вместе, чтобы создать более упорядоченную и эффективную рабочую среду и внести свой вклад в устойчивое развитие компании.